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守约定与时间赛跑 保带电见履约精神——三公司揭东项目部全力以赴保厂用受电纪实
来源:三公司 作者:王永峰 日期:2021-09-05 访问次数: 字号:[ ]

"把这个拍几张照片发到建设群上,让业主和其他施工单位看看西北电建三公司的工作作风",晚上9点,国家电投揭东燃气热电项目总包方总工程师宋总带着一名工程人在现场巡视时员看到了一个令人感动的场景:在项目集控室、GIS室里,三公司揭东项目部全体管理人员在项目部班子的带领下,汗流浃背的拿着扫把、拖布、抹布对即将交付代保管的集控室进行最后的清理,之后照片发到了总包方的施工微信群里。  

2021年4月随着揭东项目电气设备的大量到场,在总包方的调度会上将厂用受电提上议程,揭东项目部积极响应总包签订责任书要求,承诺7月底完成厂用受电电气设备安装调试,满足厂用受电条件。为此,项目部成立厂用受电青年突击队,克服天气炎热、设备图纸延迟、受电区域交叉作业多等诸多困难,不等不靠,哪里能干抢哪里,哪里来设备先干哪里,7月底具备厂用受电条件,8月5日通过广东省电力工程质检中心站厂用受电前监检,后因外线输入影响,于9月3日实现了厂用受电的一次成功。

守约定重如泰山, "抢"字当头

面对厂用受电节点计划,如何破解进度变更给原有施工节奏带来的冲击?加大资源的投入,强化协同配合,提高人力工作效率,势必要大幅增加财力投入,将给本就不宽裕的项目资金造成更大压力。为此,项目班子成员两天之内几次召开班子会商讨解决方案,最终达成一致意见:既然签订了责任书,再难也要千方百计想办法,确保按照变更后的施工计划如期完成节点。  

为了确保实现目标,项目部班子采取分工制,定任务、定时间、定目标,确保厂用受电按期完成。武松主抓建筑专业,制约进度的最大难点就是厂房、电子间、集控楼、GIS建筑施工,只有建筑按期交安,才能保证电气设备就位、人员开始入场作业。项目部党支部副书记赵芳斌主抓电气专业,其他成员在抓好分管专业的同时全力保厂用受电目标节点。"我们现在研究的不是能不能完成带电任务,而是如何调动一切能利用的资源按期完成目标节点,在与行业领先企业的同场竞技中充分展示出西北电建人重合同、守信用,能打硬仗的良好形象!",项目执行经理武松说。  

5月13日晚上,揭东项目部专门召开由项目部各科室、专业工地、分包队伍负责人参加的抢工期保节点专题会议,分析面临的形势和未能按期完成任务可能对公司造成的影响,安排部署保节点任务重点工作,与建筑、电气专业负责人按照定时间、定人员、定目标原则签订"军令状",强调要迅速在揭东项目部掀起大干高潮,全力保厂用受电节点目标的顺利实现。  

抢节点多措并举,"全"力以赴

首先要想方设法克服土建交安的"卡脖子"问题,只有尽快增加人力加快建筑主体、装修进度,才能给电气安装施工创造条件。5月的潮汕地区气候高温闷热,现场施工人员还没走到施工点衣服就已湿透,雇佣的当地土建工人都难以忍受纷纷离职,更别说以北方人为主的建筑队伍人员,也是找各种原因请假后一去不返,新来的人员也是干两天适应不了走人,严重时建筑队伍只剩下不到10人的管理人员和30几名工人。  

可工期不等人,武松与建筑施工队伍负责人反复协商,一方面要求建筑队伍想尽办法协调上人,另一方面利用当地的施工资源采取分包工作量、定时间完工的策略促进进度。每天晚上将当天完工及未完工工作进行统计,协调解决影响施工的问题,排出第二天的施工重点。那段时间,武松吃住都在办公室,电话特别多,大多都是土建队伍"这地方人没来,那地方人手不够"的"大事",最后都是协调落实到位。武松后来说,最困难的时候,他经常失眠,做梦都是来了多少工人。精诚所至,金石为开。土建施工的瓶颈问题,在武松无数个电话、无数次的协调、无数次的现场督促和无数个不眠的夜中一一化解,给电气安装铺平了道路。  

随着集控楼、电子间、GIS、网控楼土建交安,保带电工作进入攻坚战阶段,可许多带电关键设备、电缆迟迟不能到货,到货的电缆许多也是从别的项目剩余转运过来,型号繁杂且与设计型号不尽相同,需要电气施工人员从一大堆电缆中"挑选"合适的型号使用,严重制约电缆敷设进度。  

项目部根据实际情况制定了详细的抢工计划,哪一天完成某个部位的桥架安装,哪一天完成共箱母线的倒运、安装,哪一天敷设什么电缆……每一项工作都精确到天,安排到人。项目部成立电气厂用受电青年突击队,由电气工地主任马战海任总队长,下设共箱母线安装队、设盘柜安装队、GIS设备安装队,分别由经验丰富的职工担任分队长,通过定时间、定人、定目标的"三定"措施,保证目标的如期实现。  

5月后的潮汕地区天气多变,闷热难耐,空气湿度高达90%以上,人有一种窒息感,一动就是一身汗,突击队的年轻人在室外距地面9米高的综合管架上,蓝色工装不一会儿就被汗水所浸透,10点钟后综合管架上已被太阳晒得烫脚,但突击队员依然坚持在综合管架上忙碌着共箱母线的倒运和安装。有时阵雨突来,综合管架上的突击队员刚收好工具全身已被大雨浇湿,还没等从管架上下到地面,太阳又出来了,突击队员拧干衣服上的雨水,爬上高高的管架继续前面的工作。  

电缆敷设、二次接线及电气试验能否按期完成是厂用受电的关键,电气工地主任、突击队总队长马战海积极联系专业公司总部大量增加人员,细化突击小分队,定时间、定任务,见缝插针,哪里具备条件就抢那里,施工全面开花,化整为零突击电气安装任务。针对又长又重的动力电缆,电气工地人手不够时,项目部及时组织管理人员进行支援。电气试验班长吕毅因与来自风险区的设备厂家代表工作接触,而被揭阳市防控部门"带去"隔离,隔离期间也未放下手中工作,将每天的工作及操作要领通过手机传达给班组其他成员进行作业,隔离7天,试验工作按计划推进。  

为便于协调施工力量,项目部邀请调试经验丰富的电气专业公司总工程师王博坐镇现场,加强保带电工作的协调,工作忙时,王博手把手指导青年员工,保证了一个个电气调试目标按时完成,为厂用受电提供坚实的技术基础。  

为支持揭东项目部厂用受电目标按期完成,加快施工进度,三公司先后为项目部调来了两位经验丰富的电气出身副经理加强班子力量,为保带电奠定了组织基础。项目部要求各科室全程跟进,遇到问题发扬"真抓实干,马上就办"的工作作风,做好服务,施工到哪里,工程、安全管理人员跟到哪里,缺什么物资供应科特事特办,遇到需要协调解决的问题,马上就办,不得推拖。厂房内电缆敷设、二次接线空间小、闷热难耐,项目部配置了大功率风扇改善空气流通,极大地缓解了暑热的不适感,保障了带电工作的快速推进。

党建引领促生产,齐"心"协力

为调动员工全身心投入工作的积极性,促进施工生产,揭东项目部党支部紧紧围绕施工生产有针对性的开展形式多样的劳动竞赛助力现场施工,开展了党员先锋岗、党员身边无事故、项目进度节点竞赛、青年突击队等活动。厂用受电目标制定后,项目部党支部按照公司"安全保障、质量保优、进度保证、效益创佳"的竞赛总体思路,围绕厂用受电目标开展劳动竞赛,成立了抢带电青年突击队,制定了细致的奖惩机制,通过经济杠杆激发员工劳动热情,为节点任务的按时完成打下坚实基础。  

为使员工全身心的投入到抢带电中去,项目部甘当"配角",全力做好物资保障和后勤服务。除每天定时送绿豆汤外,现场还配置了开水桶,隔三差五将解暑饮品送到一线员工手中。施工过程中,赵芳斌发现桥架、敷设电缆工人因天气闷热,头上的汗水顺着安全帽里流下,工人只能拿脏衣袖顺手擦汗,便立即与班子商量,购买能缠到手腕上吸汗性强的小毛巾发到每个人手中。来自河南的电缆敷设女工朱惠琴操着方言由衷的说道:"俺走了许多工地,这里对俺们最招呼(照顾)"。  

保证员工吃好、休息好是项目部党支部关注的重点,夏季的广东,彩板房员工宿舍空调是必需品。哪个房间一报修,尽快安排上门修理。澡堂保证24小时供应热水,食堂厨师尽可能提供新鲜、营养、可口的饭菜,保证了员工就餐及送餐需求。项目部采取的种种举措最大限度的满足了现场员工的施工生活需求。  

在保带电施工的快速推进同时,项目部要求专业管理人员全程跟进现场监督,施工加班必须有专业人员旁站,做到监控到位,工完料净场地清。为保证带电区域卫生,赵芳斌带领项目部管理人员多次开展大扫除,卫生不达标不收兵、环境不整洁决不罢休。面对已完工集控室、电子间、网控楼、GIS室区域洁白的墙壁,整齐划一排放的电缆,擦拭一新的电气盘柜,干净卫生的环境,业主、总包方是看在眼里,喜在心头,具备带电条件后,第一时间"急切"的将上述区域一次性交付代保管。

厂用受电目标的按期实现,为项目后续分部试运创造了条件,项目部将继续发扬三公司人能打硬仗的作风,加强安全质量管理,高标准实现机组投运,在粤东电建史上树立一座丰碑。




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