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西北电建召开2020年半年工作会议
来源:党群工作部 作者:郑心 日期:2020-07-30 访问次数: 字号:[ ]

会议现场

樊立新讲话

代吉林讲话

唐熙主持会议

    7月30日上午,西北电建召开2020年半年工作会议,传达贯彻中国能建、西北建投半年工作会精神,总结公司上半年疫情防控、生产经营和改革发展工作,安排部署下半年工作,动员广大干部职工坚定信心,砥砺前行,奋力夺取疫情防控和完成全年目标任务“双胜利”。
  公司党委书记、董事长樊立新出席会议并讲话,党委副书记、副总经理代吉林通报上半年生产经营情况,安排部署下半年生产经营工作,党委副书记、纪委书记唐熙主持会议,副总经理胡广建传达中国能建、西北建投半年工作会精神,总经济师付国斌通报公司2019年度基层单位经营考核结果。
  会议指出,上半年,面对疫情影响下的内外部严峻形势,公司坚决贯彻落实党中央、国务院国资委决策部署和中国能建、西北建投党委的工作要求,切实抓好疫情防控,有效推进复工复产,大力开拓市场,夯实管理基础,提升发展质量,抓好党的建设,各项工作取得一定成效,维护了公司改革发展的稳定局面。
  围绕做好下半年的重点工作,樊立新在讲话中要求,一是坚定信心,夯实责任,奋力完成全年目标任务。要抓住机遇开拓更大市场,抓牢合同关口突出签约质量,抓精管理深挖内在潜力,抓细降本增收提升发展效益,加油冲刺,向着全年目标迈进。二是毫不松懈,再接再厉,抓好常态化疫情防控。要严格按照“外防输入、内防反弹”的总要求,落实防疫责任,细化疫情防控措施,高度重视海外疫情防控工作,重点做好海外项目员工和外协队伍稳定工作。三是转变思路,加快转型,拓展大市场格局。要提升转型发展能力,强化内外协同发展,加大人才储备,补齐资质短板,增强企业市场开发硬实力。四是加强管理,夯实基础,向管理要质量效益。要强化安全质量管控及合规风险管控,结合信息化建设,强化制度执行,切实提高本部管理水平。五是深化改革,完善体制机制,激发企业内在活力潜力。要扎实推进压减工作,抓好“处僵治困”收官及历史遗留问题的解决,加大体制机制创新,进一步激发全员工作效能。六是固本强基,加强党的建设,全面提升党建工作实效。要抓好干部人才队伍建设,强化宣传文化建设,加强群团组织建设,推动党建工作全面进步、全面过硬。
  代吉林通报了上半年生产经营情况,对下半年生产经营工作作出安排。他要求,一是咬定目标指标,确保全年任务完成。要坚定不移推动创新创效工作,加强计划执行监测力度,强化考核结果运用,多措并举保增长促增收,确保全年目标任务完成。二是抢抓市场机遇,提升开发数量质量。要充分发挥“市场开发事业部、子分公司、区域中心”三轮驱动作用,加强高端营销,抢抓“疫后重建”的重大机遇,进一步扩大市场领域。三是加强精细管理,全面推进提质增效。要强化经营管理和资金管理,加大降本控费管理,以信息化建设为抓手,扎实推进工程项目精细化管理。四是夯实质量安全管理,提升企业品牌形象。要夯实安全管理,加强质量环境管理,提升科技创新能力,强化履约管理,以干好在建创品牌、树形象、铸信誉。五是强化风险管理,筑牢依法合规经营防线。要加强过程监督,筑牢依法合规经营防线,全面加强和防范化解重大风险。六是聚焦人才培养,助力企业基业长青。要完善人力资源体系,加大员工教育培训力度,加强专业人才队伍建设,为企业发展提供人力资源保障。
  公司领导王万海、辛平海、孙劼、苟铁峰、艾爱国,本部各职能部门正副主任,直属各单位党政主要负责人,部分职工代表共54人参加会议。



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